Füreinander im Team

Wie Erfolg in der Zusammenarbeit entsteht

Es gibt vier grundlegende Phasen der Teamzusammenarbeit. Jedes Team befindet sich - je nach Reife des Teams - in einer von diesen Phasen. Manchmal wechselt das Team die Phasen über die Zeit. Für Erfolg im Team und für eine bestmögliche Performance ist jedoch die vierte Phase „Füreinander im Team“ entscheidend.

Nachfolgend ein Überblick und die Erkennungszeichen der vier Phasen der Zusammenarbeit im Team:

1. Gegeneinander im Team

Die Zusammenarbeit ist gekennzeichnet durch Beobachten und Bewerten der anderen Teammitglieder. Dabei wird häufig nach Fehlern oder den Schuldigen gesucht. Gegenseitige Vorwürfe stehen an der Tagesordnung. Die Zusammenarbeit erliegt durch Konflikte. Jeder möchte dabei Recht bekommen und verteidigt die eigenen Ansichten. Bei dieser Phase „Gegeneinander“ gibt es immer wieder mal Kampf, Abwehr oder Rechtfertigungen zwischen den Beteiligten. Jeder ist bemüht, das eigene durchzusetzen oder die eigene Haut zu retten.

2. Nebeneinander im Team

Das „Nebeneinander“ ist gekennzeichnet durch Rückzug. Die Mitglieder glauben alleine besser zurecht zu kommen. Sie konzentrieren sich auf die eigenen Tätigkeiten, und gehen der Zusammenarbeit aus dem Weg. Jeder ist bemüht, möglichst ohne viel Kontakt zu den anderen die eigenen Aufgaben selbst gut zu erledigen. Die Kommunikation und der Informationsaustausch laufen großteils sternförmig über die Führungskraft ab.

3. Miteinander im Team

Die häufigste Form der Zusammenarbeit ist das „Miteinander“ im Team. Dabei steht die Bereitschaft gemeinsam anzupacken und miteinander etwas zu erreichen als Teamgedanke ganz vorne. Jeder ist sich bewusst, dass er auf die anderen Teammitglieder angewiesen ist, um die Ziele im Team zu erreichen. Das Team ist bemüht, die gute Zusammenarbeit anhand von gemeinsamen Werten zu stabilisieren und zu sichern.

4. Füreinander im Team

Füreinander im Team ist der höchste Reifegrad der Teamzusammenarbeit. Das „Füreinander“ ist durch zwei Aspekte gekennzeichnet: Einerseits geht es darum, das andere Mitglied nach besten Kräften zu unterstützen, sodass der andere erfolgreich ist. Und anderseits geht es darum, voneinander und miteinander zu lernen, um zukünftig noch besser, noch kompetenter und noch leistungsstärker zu sein. Das Team strebt nicht nur Erfolg und Hochleistung an, sondern auch Wachstum, Potenzialentfaltung und persönliche Entwicklung.

Die acht Erfolgsfaktoren, um ein „Füreinander im Team“ in der Praxis zu fördern:

Jedes Teammitglied ist anhand seiner Talente und Stärken bestmöglich eingesetzt. Jeder tut, was er am besten kann.

Die gemeinsamen Ziele und die Vision liefern den Sinn für die Arbeit. Es ist etwas Sinnvolles, Lohnenswertes und Wertvolles, was durch die eigene Leistung erreicht und verwirklicht wird.

Jeder ist engagiert, etwas bewirken, erschaffen und beitragen zu können. Jeder tut, was er liebt, und womit er am besten für das Unternehmen dienen kann.

Die Zusammenarbeit steht auf einem stabilen Wertefundament. Die gemeinsamen Werte dienen als Orientierung für das Miteinander.

Jeder kann das eigene Tätigkeitsfeld selbst bestimmen und eigenständig gestalten und dabei kreative Ideen und eigene Lösungen umsetzen.

Jeder ist bereit, den anderen zu unterstützen, damit der andere ebenfalls erfolgreich ist.

Dazulernen und stetige Verbesserungen sind Bestandteil der Arbeit. Potenzialentfaltung und persönliches Wachstum ist ein Anliegen der Teammitglieder.

Es herrscht ein emotionales Wohlfühlklima durch Anerkennung und durch gelebte Wertschätzung.

Erfolg, Hochleistung und Wohlbefinden hängen von einer guten Zusammenarbeit im Team ab. Die acht Faktoren dienen als eine gute Orientierung und Wegweiser dafür. Somit lohnt es sich zu prüfen, in welcher Phase sich das eigene Team aktuell befindet, und bewusst die Weiterentwicklung des Teams in Richtung „Füreinander im Team“ zu bewegen.

Ich hoffe sehr, dieser Artikel hat dich inspiriert und angeregt, neue Weichen für die Teamzusammenarbeit zu stellen, und dadurch die Potentiale bestmöglich zu nutzen.

Von Herzen gegrüßt
Deine Edith

success way - menschlich | inspirierend | wirkungsvoll

	Edith Dusch Mein zentrales Anliegen ist es, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten und zu stärken. Ich unterstütze Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, um ihre wahren Potenziale zu entdecken, innere Klarheit zu erlangen, persönliche Stärke aufzubauen und ihre privaten und beruflichen Herausforderungen mit mehr Selbstvertrauen zu meistern. Es ist mir wichtig, Räume zu schaffen, in denen Wachstum, Reflexion und echte Veränderung möglich sind. Im Fokus stehen Stärken, Ressourcen, Erkenntnisgewinn, individuelle Lösungen, Selbstwirksamkeit und nachhaltige Umsetzung.
	Tipp one-to-one Coaching Um diese Themen zu vertiefen oder ein anderes Anliegen von dir zu erforschen, freue ich mich auf deine Kontaktaufnahme für ein Coachinggespräch. In einem kostenlosen telefonischen Vorgespräch finden wir heraus, wie es für dich passend ist. Mehr dazu unter dem Link Coaching Tipp Inhouse Training Firmeninterne Trainings zu den Themen: 1. Persönlichkeitsentwicklung: „Potenzialentfaltung & Wachstum“, 2. Leadership Kompetenz: „Leadership und Führungsstärke“, und 3. Gesundheitsförderung: „Lebenskraft & Vitalität“ findest du in meinem Trainingskatalog unter dem Link Training

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